■最近、企業理念の作成に取り組まれているそうですね。

　はい。これまで会社全体の理念がなかったために社員の判断がばらつき、自分がいないと回らない会社になっていました。そこからの脱却を目指して、今年は成文化セミナーに参加し企業理念の策定を進めています。最初は表現がわからずに試行錯誤しましたが、何度も作り直す中で少しずつ形が見えてきました。まだ完成はしていませんが、私の信念である「顧客ファースト」という考え方や、松下幸之助さんの「世のため、人のためになり、ひいては自分のためになるということをやったら、必ず成就します」という言葉の影響を大きく受けた理念になってきていると感じます。

■最近の経済状況の影響はいかがでしょうか

　厳しいですね。生コンは原材料費の高騰がかなり影響しています。砕石や混和剤も値上がりし、セメントに至っては倍近くになっています。一方で需要は減少していて、今まで10万㎥を割る事がなかった出荷量が、昨年は中津市内で7万3739㎥となり、今年はさらに下回る可能性もあります。これに立ち向かうため、組合の中で協力して業界全体の生き残りを図っています。

■今後の展望をお聞かせください。

　まずは、基盤を固める事が大事だと考えており、社員数が増えつつある現在は、福利厚生の充実や企業年金制度の導入検討など、社員の将来設計をサポートする取り組みを進めて組織作りに力をいれています。また、新製品開発にも注力しており、例えば現場で残った生コンを、オランダBETONBLOCK社製の型枠を使ってレゴブロックのように組み立てられるコンクリートブロックを製造しています。これは産業廃棄物処理の問題解決と新需要創出、両方の課題を解決できる可能性を秘めています。

■中津市の将来についてどのようにお考えですか

　人口が減らない地域にすることが重要で、そのためには自動車産業以外にもう一本、産業の柱が必要だと思っています。中津市全体の発展が、地域企業の成長にもつながると信じていますので、私自身も奉仕やボランティアなどを通じて、魅力的な街づくりに貢献したいと思います。